Dit is niet een van de vele pleidooien die je rond deze tijd van het jaar leest over bezinning en het maken van goede voornemens. Ik heb helemaal niets met goede voornemens. Flauwekul. Als coach zie ik dagelijks hoe goede voornemens hét recept zijn voor uitstel en afstel. Ik zie ook wat wél werkt: kiezen.
Stel dat iemand uw organisatie moet verlaten, wat is dan belangrijk? Waar let u op bij uw keuze voor een traject? We nemen u graag mee langs een aantal factoren die volgens ons van belang zijn bij succesvolle loopbaanbegeleiding in zo’n situatie.
Oog voor de unieke situatie van elke professional is volgens onze loopbaancoach en trainer Lucil Pieterman (58) essentieel voor het slagen van het traject. “Vergelijk het met de sportwereld. Je kunt een geblesseerde speler wel vragen om harder te gaan lopen, maar dat levert niets op.
Van levensmiddelentechnoloog tot medewerker in de gehandicaptenzorg. Van salarisadministrateur tot HR businesspartner. Van manager tot management developer. Johan Kok maakte heel wat omzwervingen in zijn carrière voordat hij begon als loopbaanadviseur.
De hercertificering van CMI/Noloc is een stuk meer dan even een papiertje halen voor de vorm. Senior loopbaancoach Daniëll van Norden doorliep met succes de certificering en deelt zijn praktijkervaringen. Waarin maakt een goede (register) loopbaancoach het verschil?